Nos focalizamos en la estrategia
Una estrategia que se pueda visualizar, monitorear y por lo tanto concretarse en ventajas competitivas.
Conexiones
Indicadores
Tableros de Comando
Balanced Scorecard
Visionaris Balanced Scorecard se dirige a:
- Organizaciones medianas y grandes
- Empresas de todos los sectores
- Areas gubernamentales
- Centros operativos
El BSC digital de Visionaris Suite BI es la herramienta ideal para gestionar la estrategia y medir el cumplimiento de los objetivos alineando los mismos con indicadores operativos.
A través del BSC digital se puede visualizar: El mapa estratégico de la organización Los indicadores o KPI’s alineados a los objetivos Las iniciativas a tomar alineadas a los objetivos Las relaciones de causa y efecto entre los distintos objetivos e indicadores El impacto de las iniciativas tomadas en los indicadores
El Balanced Scorecard permite visualizar
Gracias al Balanced Scorecard, la gerencia puede interpretar la estrategia en un marco medible y actuar en forma proactiva para impulsar el rendimiento y la mejora continua.
Preguntas Frecuentes
¿Qué características debe tener la organización que solicita el servicio de BSC?
Debe contar con una red de entidades análogas en su propósito y funcionamiento. De esta manera, el análisis comparativo entre ellas puede ser aplicado y brindará información de interés y valor real.
¿Se debe capacitar al personal antes de implementar BSC en la organización?
No se requiere ninguna capacitación especial, pero sí es importante que todos los participantes sepan que el benchmarking no es una herramienta para medir desempeños personales sino para establecer quiénes son los mejores su clase, y así poder analizar su funcionamiento y adaptar sus mejores prácticas en las entidades que requieran una optimización de sus procesos.
¿Se debe realizar un diagnóstico antes de la implementación de BSC?
Sí, el diagnóstico es necesario para dimensionar adecuadamente sus objetivos y alcances, establecer cuál es el punto de partida y hasta dónde se quiere llegar, fijando etapas en caso de ser necesaria una implementación gradual y progresiva.
Además es importante alinear el benchmarking con las estrategias de la organización y con otros estudios que la misma pueda estar desarrollando en simultáneo.
¿Quién debe establecer los indicadores?
El equipo de la organización que sea responsable funcional en la definición de los indicadores. Adicionalmente, Visionaris cuenta con un equipo de especialistas con probado expertise en la consultoría de empresas, quienes podrán sumar sus conocimientos y experiencias para una correcta definición de los indicadores y de la mejor forma de medirlos.
¿Cómo se definen los indicadores?
Los indicadores deben reflejar los aspectos clave de la operación o negocio y a la vez servir para una toma de decisiones efectiva, por ejemplo:
¿Cómo solicitar el servicio de BSC?
Completando el formulario que está debajo, en esta misma página.
¿Se puede pedir una demostración?
Sí. Al completar tus datos en el formulario, nos pondremos en contacto para acordar un encuentro presencial o virtual para conocer tu negocio y llevar adelante la demostración.
